Dit betreft een aanvraag voor ondersteuning van het Routemanagement van de NWA Route Duurzame productie van gezond en veilig voedsel. Het boegbeeld en de trekker werken samen met acht teams van twee wetenschappers: een trekker van Wageningen UR en een cotrekker van een andere Nederlandse universiteit, die samen de acht gamechangers vertegenwoordigen. Het routemanagementteam bewaakt de route en geeft richting aan de activiteiten. Te denken valt aan de organisatie van bijeenkomsten met de GC-trekkers en co-trekkers maar ook het stimuleren van netwerkbijeenkomsten door GC-trekkers en co-trekkers om nieuwe onderzoeksprogrammas te initiëren.

Het budget voor routemanagement 2021/2022 zal ingezet worden voor - Coördinerende activiteiten van de trekker van de NWA-route, zoals het verzorgen van contacten met NWA en NWO, het organiseren van de jaarlijkse NWA-call / NWA-aanvraag Kleine Projecten, het organiseren van intern overleg met de trekkers van de gamechangers, overall coördinatie communicatie-activiteiten; - 2x netwerkbijeenkomsten voor verdieping en netwerkvorming van Gamechangers. Deze bijeenkomsten zullen life plaatsvinden in 2022; 2x voorbereiding van de netwerkbijeenkomst via een voorstudie waarin in beeld wordt gebracht wat er de afgelopen jaren aan nieuwe projecten is gerealiseerd op het thema van de Gamechanger, en interviews zullen worden gehouden met relevante stakeholders; - Ondersteuning door een senior - en junior communicatie specialist bij het realiseren van diverse communicatie-uitingen.

De Route Duurzame productie van gezond en veilig voedsel is een NWA Route die getrokken wordt door boegbeeld dr. ir. Gerda Feunekes en trekker dr. ir. Olga Scholten. Binnen deze Route werken het boegbeeld en de trekker samen met acht teams van meestal twee wetenschappers: een trekker van Wageningen UR en een co-trekker van een andere Nederlandse universiteit, die samen de acht gamechangers vertegenwoordigen. De gamechangers zijn Turbosynthese, High Tech en IT, Biodivers Groen, Biodivers Blauw, Circulaire Systemen, Efficient met eiwit, Keuzebekwame consument en Mondiale voedselzekerheid. Het routemanagementteam bewaakt de route en geeft richting aan de activiteiten. In 2023 zijn een aantal online bijeenkomsten gehouden. Deze waren vooral gericht op het gezamenlijk vaststellen van belangrijke thema’s voor de NWA ORC Call die vanuit de Route vorm gegeven gaat worden. Daarnaast hebben de gamechangertrekkers en -cotrekkers elkaar gedurende online bijeenkomsten geïnformeerd over nieuwe onderzoeksprogramma’s aanpalend aan deze route. Deze bijeenkomsten dragen bij tot interesse in elkaars werkveld en de wens om samenwerkingen tot stand te brengen tussen onderzoekers met verschillende achtergronden. De gamechanger-trekkers en co-trekkers zijn vanuit hun vakgebieden inhoudelijk betrokken bij de route en werken vaak al samen in projecten of programma’s. Daarvoor benutten zij het instrumentarium van de NWA, maar ook andere financieringsmogelijkheden.

What connections between production and consumption provide access to locally produced affordable and healthy food? Research in the Netherlands identified three main types of initiatives contributing to a movement around local food: social initiatives focused on participation; ecological community farms prioritizing social and ecological values; and short-chain initiatives centred on the economy. Research in Kenya investigated aggregation practices of soy used for porridge for low-income consumers. Research in India documented frugal practices of food collectors-processors ensuring access to affordable mustard oil. All cases represent bottom-up practices with different values, arrangements and degrees of autonomy in the food chain.

Het budget voor routemanagementondersteuning zal in 2020/2021 ingezet worden op additionele activiteiten gericht op netwerkontwikkeling met als doel het (verder) aanbrengen van focus op de inhoud van de gamechangers, het verbreden van het netwerk, faciliteren van uitwisselen van informatie tussen stakeholders en het stimuleren van samenwerking. Daarnaast inzet op het ontwikkelen van externe communicatie over de route via filmpjes en andere digitale media. Dit in aanvulling op de (verlengde) inzet van budget routemanagementondersteuning 2019/2020.