This research project is tailored towards the successful transitioning within the infrastructure sector into next generation business eco systems and improving the transition networks of infrastructure sector stakeholders in a manner that allows for rapid knowledge dispersion as well as broader utilization of these insights within the infrastructure transition domain.

De Ooijpolder in het rivierengebied is een landschap waar al 25 jaar met succes wordt geëxperimenteerd met vernieuwende vormen van natuurherstel. De experimenten zijn succesvol omdat initiatiefnemers hebben onderkend dat biodiversiteitsherstel niet alleen een vraagstuk is van de juiste ecologische oplossingen, maar ook een kwestie van economische draagkracht en sociaal draagvlak. Een grote opgave waar het gebied nu voor staat is het creëren van condities om deze initiatieven, zoals de unieke groenblauwe dooradering, voort te zetten en uit te bouwen. Een bijbehorende uitdaging is om natuurinclusieve landbouw in te voeren waarbij kringlopen worden gesloten. Dit NWA living lab project onderzoekt de achterliggende mechanismen die verantwoordelijk zijn voor de behaalde resultaten en begeleidt nieuwe initiatieven gericht op bestendiging en opschaling van de regionale successen. Hiertoe worden drie nauw samenwerkende werkpakketten geformuleerd die zich respectievelijk richten op het duurzaam herstel van de biodiversiteit, de economische draagkracht en het sociaal draagvlak. Met vernieuwende ecologische monitoring onderzoeken we of herstelmaatregelen tot een duurzaam herstel van de biodiversiteit hebben geleid en wat de potentie van innovatieve maatregelen zoals bodemtransplantatie is. We onderzoeken de succescondities voor de afgeronde pilots en experimenten en gebruiken deze inzichten om samen met gebiedspartners aantrekkelijke verdienmodellen en effectieve samenwerkingsverbanden te ontwikkelen. Samen met hen ontwikkelen we ook een methodiek van ‘lerend beheren’ gekenmerkt door integratief onderhandelen, gezamenlijk feitenonderzoek en gezamenlijk zoeken naar nieuwe waarden, normen en ambities. Het Living Lab Ooijpolder levert tal van concrete producten op die via een online ‘handreiking’ beschikbaar worden gesteld voor de samenwerkingspartners en voortdurend worden geüpdatet. Als geheel levert het living lab onderzoek vernieuwende inzichten op hoe een duurzaam herstel van de biodiversiteit in het landelijk gebied bereikt kan worden op basis van het samenspel van ecologische, juridische, financiële, sociaal-culturele en bestuurskundige condities.

Pandemie management is zeer complex, door sterk interacterende centrale en decentrale besluitvorming. Dit leidt onvermijdelijk tot onzekere gezondheidszorguitkomsten en afname van maatschappelijke veerkracht.. We ontwikkelen adaptief pandemie management om besluitvormers beter met deze onzekerheid en brede sociale domein effecten te leren omgaan met behulp van groepsgewijze modelbouw en pandemie simulaties.

The project examines social innovation initiatives in the field of inequality carried out by actors within multinational companies interacting with civil society and government actors in different industrial, community and national contexts. It focuses on three developed economies (Canada, the Netherlands and the United Kingdom) and two emerging economies (Brazil and Mexico). The multidisciplinary research team in these countries will investigate the different types of social activists who stimulate, disseminate and sustain social innovations, the resources and social skills they deploy, and the impact they have across national institutions.

An increasing number of organizations aims to develop and launch new sustainable products, services and/or business models. Many of such sustainable innovations require system change, making it important to not only take into account traditional performance measures (like sales), but also to consider the degree to which the innovation makes an impact on society. This projects aims to explore (1) how societal impact can be measured and (2) which activities organizations need to employ to make a societal impact. Based on a literature study and an indepth investigation of four projects from a successful organization specialised in sustainable innovations (Tendris), this project will develop measures for societal impact as well as make an inventory of the activities that are required to create societal impact. Next, these findings will be tested in a mixture of experiments and case analyses of projects from other organizations to investigate whether the identified activities indeed have an influence on society. The project thus results in practical guidelines for organizations that want their innovations to have an impact on society in terms of concrete activities that they need to employ. In addition, the project will result in measurement instruments that managers and policy makers can use to monitor progress with regard to societal impact and that can serve as an important ingredient for social impact bonds.